医疗质量与安全是医院生存和发展的生命线，为总结2023年一季度医疗质量与安全工作，稳步推进医院高质量发展，5月5日下午由医务处组织召开了2023年一季度医疗质量与安全管理委员会会议。会议在放射科三楼学术报告厅举行，医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长、谢刚书记、副主任委员胡飞副院长、覃松副院长、朱玉红副院长、纪委书记代琳，以及其他委员、高级职称医、药、技人员和各科护士长参加。

首先，医务处主任余波紧紧围绕“基础质量、环节质量、终末质量”三个医疗质量管理环节从“全院和各科室一季度医疗运行情况和质量监测指标”两个方面对一季度医疗质量安全情况进行了汇报。总体上全院住院部工作量较去年同期有所上升，质量监测指标整体趋好，医疗质量与安全得到保障。各科室针对人员管理、患者管理、手术管理、安全管理、病历管理等重点环节要找准薄弱环节、剖析问题根源，逐项落实、逐步推进，确保医疗质量管理水平持续提升。下一步医务处将继续根据《三级医院评审标准》、《国家绩效考核标准》等要求，严格落实院科两级医疗质量管理，夯实基础质量与安全、筑牢环节质量与安全、提高终末质量与安全。

接下来，各科主任针对本科一季度医疗质量与安全数据与重点改进方向进行依次发言，现场气氛热烈。

脑科围绕“出院人数、平均住院日、药占比、人均费用”等关键运行指标汇报了一季度数据统计情况，并与去年同期对比，指出了在持续开展质量管理工作中的不足以及突出问题，并提出改进计划，下一步将继续以创三甲为抓手，依托脑科优势，创建脑科特色，推动品牌效应；外科坚持以“优质高效低耗”为目标，通过分析各项质量监测数据指出目前发展的问题与挑战，指出下一步将扬长处补短板，持续增加手术数量，保障手术质量，推动手术科室发展，为患者提供更优质、更高效、更安全、更低耗的诊疗服务；内科坚持医疗质控常态化，利用管理工具针对科室管理的薄弱环节进行质控管理，力争改善服务质量，提升管理水平；门急诊及医技从一季度医疗质量与安全相关指标数据出发畅谈了科室的亮点与不足。

科主任汇报结束，医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长进行总结发言，他对大家的精彩汇报给予高度肯定并提出三点要求，第一，要不拘一格选人才。人才的厚度决定了医院发展的高度，要给更多的青年才俊机会，用新生力量引领医院发展；第二，要彻头彻尾指不足。科主任作为科室发展的中坚力量，要以医疗质量监测指标为抓手，不断寻找漏洞、持续改进；第三，要保质保量促发展。在保障医疗质量与安全的前提下积极开展新技术，持续提升服务能力，满足患者需求，不断提高收治病人量，共同谱写医院发展新篇章！