新的一年又是一个崭新的开始，为总结2022年医疗质量与安全工作，谋划新发展、踏上新征程，推进医院高质量发展，2月2日下午在放射科三楼学术报告厅由医务处组织召开了2023年第一次医疗质量与安全管理委员会会议和科主任交流会。医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长、副主任委员谢刚书记、胡飞副院长、覃松副院长、朱玉红副院长、纪委书记代琳，以及各委员、各医疗科室主任、副主任、高级职称医、药、技人员以及各科护士长参加了此次会议。

首先，医务处主任余波汇报了2022年全院和各科室医疗运行情况和质量监测指标，并与2020、2021年进行了对比，同时阐述了2023年工作思路。受疫情冲击，2022年住院工作量有所影响，门诊量、药占比、人均费用比较稳定，手术量和三四级手术有所增加，各项质控指标虽有所波动，但均在合理区间。通过三年的数据对比，找到医疗运行中的不足和短板，将这些问题作为2023年的重点工作内容来进行监管，努力做到持续改进。2023年是评审年，医务处依据《三级医院评审标准（2022年版）》、按照医院发展规划，从基础质量、环节质量、终末质量三个方面做好管理和质控工作；并利用信息化手段，创新思路，开拓进取，将管理工作做细做精做实，共同提高医院及科室的医疗质量与安全管理水平和服务能力。

接下来，各科主任围绕“我的学科管理二三事”主题依次发言，大家分别从“2022年科室管理工作最遗憾的两件事”和“2023年最想做好的三件事及思路”两个方面进行交流。

脑科汇报了2022年科室医疗质量与安全管理工作开展情况，指出了在持续开展质量管理工作中的不足以及突出问题，对于如何落实好2023年的重点工作进行了讨论。

脑科发言

外科坚持以医疗质量管理指标落实为抓手，以持续规范医疗行为，推进医疗质量为准则，提出目前科室发展的机遇、挑战、举措。

外科发言

内科详细指出学科发展的重点与难点，从内外环境进行了原因分析并提出具体解决方案，力争扬长处、克短板，以学科建设为引领，筑牢科室发展基石。

内科发言

门诊及医技围绕“进一步提升服务意识，改善服务态度”的原则，制定了科室发展愿景与目标，以保障科学规范开展工作，提高工作效率，与兄弟科室携手以优质的服务提高患者就医体验。

门诊及医技发言

最后，医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长进行了点评。车彪院长感谢各位科主任的精心准备，对各位科主任的精彩汇报提出表扬！他提出三点要求，第一，抓质量，保安全。医疗质量与安全是医院生存与发展的命脉，也是三级医院等级评审的重要考核内容，质量与安全监测数据是衡量医院及科室医疗质量水平的关键指标，各科室要以数据为抓手，认真落实科室质控；第二，建学科，促发展，学科建设是推动医院核心竞争力的重要途径，各科主任要高度重视学科影响力，树立发展意识，规划好学科发展方向，提升学科水平；第三，保存量，提增量。在愈发激烈的医疗竞争市场下，医院要坚持质量与效益协同发展，全院职工要紧跟时代变化，与时俱进，建立为患者提供全程医疗服务和终身健康管理意识，只有满意度才有忠诚度。

击鼓催征拼开局，撸起袖子加油干！共同促进医院高质量发展与跨越式提升！