谋局十五五，梦虽遥，追则能达——2025年第一次医疗质量与安全管理委员会会议纪要
为总结2024年全年医疗质量与安全管理工作，部署2025年医疗工作计划和安排及十五五规划，3月20日下午医务处组织在脑科外科大楼6楼会议室召开了2025年第一次医疗质量与安全管理委员会会议。医疗质量与安全管理委员会主任委员彭职隆书记、车彪院长，副主任委员胡飞副院长、覃松副院长、朱玉红副院长、纪委书记彭晶，以及各委员、高级职称医、药、技人员和各科护士长参加了此次会议。
首先，医务处余波主任汇报了2024年全年全院和各科室医疗运行指标和医疗质量与安全监测指标。2024年全年我院入出院人数较去年同期相比有所上升，住院人均费用略有下降，平均住院日基本持平，手术率较去年同期相比有所提升，三、四级手术有所提升，各项监测指标基本达标。余波主任还指出，医疗质量与安全工作中仍存在的不足，包括各项医疗制度的落实、首页质量与病历内涵、手术安全指标、日间手术占择期手术比例、医疗安全不良事件上报率、四级手术术前多学科讨论率、I类切口手术抗菌药物预防使用率，针对以上不足均制定了相应的整改措施，将按照《关于开展全面提升医疗质量行动（2023-2025年）的通知》《手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》和《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》相关文件要求，进一步落实院科两级医疗质量管理体系，在夯实基础医疗质量安全的同时，大力推进新技术新项目的开展，构建以医疗质量与安全为导向的绩效考核，保障医疗质量与安全。
接下来，各科主任针对科室十五五规划进行依次发言。脑科支部结合自身学科的发展现状大力发展学科亚专业建设，注重技术创新与设备升级，打造一流的脑科品牌。
外科根据各科专业特点，力争持续提升科室医疗技术水平，在确保医疗质量与安全的同时增加科室三四级手术占比，提高手术质量，实现学科高质量发展。
内科支部本着“保质是基础，提量是根本”的原则，各科表示以三甲创建为契机，强优势、补短板，进一步推进科室高质量发展。
门诊及医技支部本着“以患者为中心”，客观分析存在问题，并提出下一季度工作计划。
最后，医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长进行了点评。车彪院长感谢各位科主任的精心准备，对各位科主任的十五五发展规划汇报表示肯定。他对各科室交流的十五五发展规划提出了四点：第一，人才是发展的第一要素，人才培养是十五五期间的重点，要让大家“走出去”，多频次的参加培训。第二，学科建设是重中之重，学科建设的强弱一方面是社会口碑的基础，另一方面是差异化竞争的实力体现，各专业要进一步加强学科亚专科、专病中心的建设。第三，加强科研创新，结合两新技术做好临床研究，并加强临床研究成果的临床转化。第四，存在多个病区的学科，打造“一科一品”，促进学科内的良性竞争，同时提升对外的学科竞争力。
