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长江航运总医院举办第三十四期“如何更好地服务好我们的患者”经验交流讲坛

发布时间:2026-07-08 来源:长航总医院

编者按:“如何更好地服务好我们的患者”经验交流讲坛是医院“进一步改善医疗服务行动”的有力举措,自2023年2月开始举办,每期由科主任、管理人员、护士长及医护代表结合本科室服务经历,谈思考、谈感受、谈成效、谈经验,不断完善和推广在我院医疗服务中行之有效的新举措,努力为人民群众提供更高品质、更加安全、更加满意、更有获得感的医疗卫生和健康服务。

坚守医者使命、守护群众健康,是航医人融入血脉的信念担当;精进诊疗本领、深耕服务品质,是航医人矢志不渝的前行方向。服务患者永无止境,7月7日,第34期“如何更好地服务好我们的患者”经验交流讲坛开讲,航医人齐聚一堂互鉴服务经验、凝聚奋进共识、传承医者文化,为赓续做强品质医疗、做精安全医疗、做实全周期医疗服务筑牢坚实根基。

普外科二病区 曾翔

他以“以仁心铸医魂,以精术护健康”为主题,立足学科服务提质全局,锚定“技术提精度、服务增温度”目标,系统阐释升级路径。他带领团队秉持“摒弃粗放、追求卓越”理念,深耕微创技术,搭建多学科诊疗体系,成立超声介入诊疗中心提供一站式服务,精进胃肠肝胆特色术式,筑牢技术根基;推行全程心理疏导,守护患者隐私尊严,帮扶造口患者重建生活信心;落地加速康复外科与互联网+护理,优化全流程效能;厚植安全文化,践行换位思考,凝聚团队合力,打造有精度、有温度的学科诊疗服务范式。

普外科二病区 汤维萍

她聚焦学科护理服务提质,以“深耕服务内涵,永葆服务动力”为主线,从能力筑基、执行铸魂、激励赋能三重维度拆解护理进阶路径。她带领科室护理团队攻坚专科护理难点,打造伤口造口特色护理品牌,搭建入院到随访全周期服务链,以共情沟通、规范解释破解医患信息差,抓实应急演练筑牢安全防线;坚持身先士卒落实现场管理与标准化质控,构建三层激励体系激活团队内生动力,让专业深度与人文温度贯穿护理全程。

感染性疾病科 雷君

她带领学科坚守公共卫生“第一道防线”,锚定“技术立身、人文赋能”发展内核,构建感染防控与肝病诊疗双轮驱动体系。深耕无创肝评估、肝储备检测、人工肝支持、精准抗病毒、肝癌介入联合靶向、疑难感染溯源等核心技术,突破不明原因发热、特殊感染与重症肝病诊疗壁垒,打造早筛早诊到重症救治的全周期闭环。强化抗菌药物精细化管理与多学科协同,兼顾专业诊疗与人文关怀,消减疾病歧视,以过硬能力筑牢健康屏障,护佑群众生命健康。

院长感言(DEAN’S SPEECH

车彪院长围绕“以暖心沟通 赋医疗温度”主题,和大家分享以下内容。

患者奔医院而来,身上裹挟的不只是病痛,还有未知的焦虑与身心的疲惫。他们渴望的,从来不只是精准的诊断与治疗——更渴望被理解、被重视、被温柔以待。

然而临床上,嘈杂的环境、紧绷的心态、认知的沟壑、情绪的起伏,皆如无形的高墙横亘在医患之间。若只有生硬的指令与冰冷的告知,再好的医术也难抵达人心。唯有慢下来、沉下心,用费时却暖心的双向交流搭一座桥——让患者敢于倾诉、勇于提问,让医者愿意倾听、用心听懂每一份不安。如此,方能打破壁垒,拉近医患心与心的距离、人与人的共情。这,便是沟通最本真的意义。

深陷焦虑的人,对情绪格外敏感。再精准的医疗术语,不如医护一句“我懂你”的温度。温和的语速、舒缓的语调、专注的眼神、舒展的姿态——这些无声的语言,藏着的尊重与用心,有时比药方更具治愈的力量。

一抹真诚的微笑,消解惶恐;一次专注的对视,给予安心;一段温和的话语,抚平惊涛。医护优质沟通,贵在三点:先倾听,读懂患者没说出口的担忧;巧表达,把专业讲成家常;懂共情,体谅身心的不易。

高超的医术治愈身体,温暖的沟通疗愈心灵,它更能筑起信任的堤坝,让医患成为携手同行的战友,共同面对病痛的狂风骤雨。

良好的沟通,从来不是附加的服务,而是医者的责任与担当。技术是医疗的根基,沟通则是医疗的高度。医院唯有技术与服务并重、疗效与温度同行,才能真正提升患者依从,改善就医体验,赢得发自内心的信赖。

医路漫漫,幸有温情相伴。医患以倾听消隔阂,以共情暖人心。航医的每一次诊疗都有温度,每一次就医都有安心。航医不再只是治病的场所,更是治愈身心、抚慰灵魂的港湾——这里有医术,更有良善;有理性,更有深情。

书记寄语(SECRETARY’S MESSAGE

马俊书记围绕“以显见诚、以潜筑基”主题,聚焦“显”与“潜”的辩证逻辑,分享服务患者的工作思路。

“显”是患者看得见、摸得着、感受得到的服务界面,“潜”是藏于背后、支撑全局、决定根本的服务根基。二者辩证统一、相辅相成,共同构成了航医医疗服务的完整生态。服务好患者,决不能将“显功”和“潜功”割裂开来。只修显、不修潜,就是建空中楼阁;只修潜、不修显,再好的内在也难以被看到、被认可。做好这项工作,重点要把握三个方面。

一是精修显功,于细微处传递可感温度。“显”是医院服务的门面,也是患者评价工作的第一窗口。近年来,我们打造脑科品牌、推进院区建设、开展“健康长江”行动,患者满意度持续提升。“显”的改善永无止境,要持续优化一站式服务、改进沟通方式、推进信息化建设,提升患者对医院的“印象分”。

二是深耕潜功,于无声处筑牢品质根基。医者仁心是潜功的核心,要始终心怀对患者的深切同情、对生命的真诚敬畏;推进学科建设,以优势学科引领方向、特色学科夯实底蕴,提升急难重症救治能力;强化人才培养,完善梯队建设,培育青年骨干,积蓄医院长远发展后劲;严守质量安全底线,规范诊疗操作与核对流程,为生命安全保驾护航。

三是显潜互济,于辩证统一中臻于至善。没有潜功滋养,显功就是无源之水;没有显功表达,潜功也难以获得患者信任。要以“显”为镜,把服务难点堵点作为洞见系统短板、倒逼内部革新的契机。要以“潜”为基,用高效后台协同支撑前台服务,以职工内生动力激发服务热忱,实现显潜贯通,推动服务质量螺旋式上升。

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