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保质量,提增量 --2024年第三次医疗质量与安全管理委员会会议纪要

发布时间:2024-07-24浏览量:6781来源:原创文章

为总结2024年上半年医疗质量与安全管理工作,安排下半年重点任务,7月23日下午由医务处组织在脑科、外科大楼6楼会议室召开了2024年第三次医疗质量与安全管理委员会会议。医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长、彭职隆书记、副主任委员胡飞副院长、覃松副院长、朱玉红副院长、纪委书记彭晶,以及各委员、高级职称医、药、技人员和各科护士长参加了此次会议。

首先,医务处主任余波汇报了2024年上半年全院及各医疗科室运行指标和医疗质量与安全监测指标。2024年上半年我院入出院人数较去年同期相比有所上升,住院人均费用有所下降,平均住院日与去年同期基本持平,各项监测指标基本达标。余波指出,2024 年上半年科室医疗质量(安全)不良事件上报例数有所增加医务人员风险防范意识进一步增强;余波强调,全院手术患者重返手术室占比较目标值相比偏高,相关科室需进行根因分析不断提高手术成功率,降低手术并发症;死亡病例讨论制度科室未按照要求严格落实,死亡病例讨论应当由全体医护人员参加,在全科范围内完成,四级手术死亡患者需完成多学科讨论,分析原因,汲取经验,保障手术患者安全。下一步,医务处将持续以制度考核为抓手,对医疗质量与安全重点指标、重要环节、重点病人、重大手术进行监管,确保核心制度严格落实。

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随后,各医疗科室科主任围绕“科室关键医疗质量与安全指标、如何做好服务增量和科室医疗质量与安全管理工作”这几个方面进行了汇报。

脑科根据“进一步提升服务意识,改善服务态度”的原则,制定了科室发展目标,保障科学规范开展医疗工作。

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外科围绕收治病人总数、床位利用率、出院病历CMI值≥1.0总数、三四级手术量等关键指标与去年同期进行了对比,指出2024年上半年存在的问题以及今后需要改进的方向。

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内科坚持把医疗质量与安全摆首位,坚持制度管人、流程管事,严格落实全方位全过程全员参与的系统管理。

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门急诊及医技围绕各专业关键质控指标存在问题提出改进措施提出下一步工作计划。

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最后,医疗质量与安全管理委员会主任委员车彪院长进行了点评。车彪院长感谢各位科主任的精心准备,对各位科主任的精彩汇报提出表扬!他提出严抓一个质量,聚焦两个发展点,把握三个平衡。第一,严抓一个质量。全院各医疗科室要以更高的政治占位、更强的问题导向、更实的医疗举措狠抓科室医疗质量与安全管理工作,严格落实医疗核心制度第二,聚焦两个发展点。推动人才“第一资源”更好转化为高质量发展“第一动力”。各科室要加强人才梯队建设,本着“引进来送出去”的方针大力培养人才、用好人才;推动技术“第一生产力”更好转化为高质量发展“第一动力”。各科室要积极开展多元化、规范化的新技术新项目,满足患者就医的需要、满足医院发展的需要。第三,把握三个平衡。把握质量和增量平衡、把握降本与增效平衡、把握付出与收益平衡,科室需利用前瞻性的眼光,积极转变管理模式,推进精细化管理工作,做到保质量提增量、做到低成本高收益、做到高付出高回报,推动医院发展得更好、更快、更强!

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